從作曲到寫學生作文,對話式聊天機器人 ChatGPT 已被用於各種用途。它能在營建工程領域發揮作用嗎?Construction Management組成專家小組向 ChatGPT 提出問題並測試其能力。請看看聊天機器人如何回答,以及專家小組對其答案的看法
Charles Tincknell - Willmott Dixon Interiors 效益與系統負責人
CT:用100個字告訴我營建業如何從 ChatGPT 中受益。
CT:我認為 ChatGPT 真正進步的地方在於能夠提供所有需要書面答覆的輸出,如同一個初稿產生器。答案從尚可到好,他們是否能夠變得強大,將取決於用戶和與該工具後續互動的品質。
ChatGPT 也在學習,所以答案和輸出也會得到改善。然而,ChatGPT 帶來的巨大飛躍是它非常容易使用,這意味著人工智慧的力量現在真的可以為所有人使用。
最重要的是,它目前是免費使用的,所以進入的唯一障礙是你自己的時間和喜好。
Sam Stacey - Stacx International首席執行長、營建業領導委員會的高級顧問
SS:營建業中預製價值是什麼?
SS:建築資訊模型 (BIM) 建立的目的,是在正確的時間向正確的人提供正確的資訊。一個有用的數位化助理,可以在問題出現時提供即時的答案;換句話說,就是一個聊天機器人。
ChatGPT 最近在為一般的詢問提供了合理答覆的工作上已取得了一些進展。真正有價值的地方在於複雜的特定項目查詢。這些可能需要即時的答案,如「XYZ面板何時可到達現場?」或與幾何相關的查詢,如「告訴我ABC房間的燈光開關配置圖」。這類人工智能的使用可處理來自公共數據環境及動態來源 (例如感應器) 的資訊。
理想的用戶介面不僅僅是文件,通過營建轉型的挑戰,我們贊助了一些由西英格蘭大學領導的令人印象深刻的工作,即對話式 BIM,這些工作解決了其中的一些需求。
Emma Hooper - Bond Bryan Digital研發主管、政府和行業互動小組(GIIG)工作流程委員
EH:什麼是營建領域的 IFC?
EH:ChatGPT 提供的定義並不準確。IFC 代表工業基礎分級,受單一標準 ISO 16739 的約束。它是一種現成的標準化資料模型與架構規範,提供建築物或基礎設施數位化展示。
聊天機器人的工作方式是發現資訊中的模式並將其拼湊起來,這有點像人腦的工作方式。與人類不同的是,他們不能橫向思考,且其水準只能取決於所獲得資訊的好壞。
就像數位化營建中的一切,我們必須把基礎資訊組織起來,這將有助於提高準確性。包括 IFC 在內的數據標準必須為機器提供一個起點,讓其理解所詢問的內容。人工智慧不是魔術,這一切都是以邏輯為基礎。如果我們跳過資訊的部分,轉向下一個熱門技術--就像我們經常做的那樣--並開始相信我們從聊天機器人那裡讀到的東西而不去質疑它,那麼我們將會發現自己身處於黑暗之中。
Neil Thompson - Atkins數據整合與交付總監
NT:在數位孿生的背景下,數據和信息之間的關係是什麼?
NT: 我想看看我們是否能得到一個有意義的答案,抓住數據的本質及其與信息的區別。在技術社群上它擁有一些聲量,但這並非我是認為能夠站得住腳的東西,倘若這個機器人能夠參考它的來源,我會更樂觀其成。
當它從我的問題中處理數據並提供我訊息時,要求機器學習系統對數據和信息之間的差異進行評論,這讓我感到有點諷刺。
總之,我認為這對非專業人士是有幫助的,且有助於行銷。有趣的是,我可以看到一條如何操縱系統為特定問題提供答案的途徑!但如果它不打算告訴你它的數據來源,那就會令人擔心了。
Jacqui Glass教授 - 倫敦大學Bartlett建築環境學院副院長
JG: 自充填混凝土有哪些好處?
自充填混凝土 (SCC) 是一種具有高工作性並且能夠在自身重量下流動和壓實。它不需要機械振動來達到壓密效果。使用自充填混凝土有幾個好處:
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JG:這是我第一次使用 ChatGPT,它讓我留下深刻的印象。雖然它的答案並非 100% 完美,但其速度、簡潔性、粗略的連貫性皆符合我的期待,真的很了不起。我的第一個查詢使用直截了當的術語,雖然回應比較簡略,但其就像引發一個合理的專案管理。
我的最終選擇是一個行之有效的技術術語 (自充填混凝土),我認為這能夠足以證明它將為一個基本問題提供什麼樣的答案。
它的小問題在於:ChatGPT 只會單純地回答你的問題,但它不會教導你。如果你查看第5點,你會發現它僅指出其透過減少振動來節省能源,並不建議你考慮 SCC 較高的膠結含量所帶來的排碳影響。
下次當我需要快速了解某個主題時,我會很樂意的使用 AI 來補充我常用的 wiki (維基百科)。雖然 ChatGPT 尚無法取代我的工作,但當我們試圖在它幫助學習的好處上,與它可能成為大量抄襲的工具的壞處上取得平衡時,像這樣的 AI 技術現在正在教育上引起巨大的漣漪。
2023.02.02 Construction Management, Digital Construction Week by Will Mann